Autopeças: Brasil é modelo mundial para Grupo Schaeffler

O Grupo Schaeffler, formado originalmente pela INA, fabricante alemão de rolamentos, e que posteriormente adquiriu a LUK e a FAG, produtoras de embreagens e também de rolamentos, respectivamente, formam um sólido grupo empresarial internacional do setor de autopeças. Ano passado a companhia faturou 8,9 bilhões de euros, emprega 66 mil pessoas em todo mundo e sua base brasileira é considerada como modelo mundial da junção das três marcas tanto no contexto administrativo quanto comercial e de recursos humanos.

Ricardo Reimer, presidente do Grupo Schaeffler no Brasil, conta que "Isto acontece porque conseguimos padronizar a forma de atuação nas três empresas em tempo recorde. Em função disso, o modelo que criamos aqui será adaptado, a partir de agora, para as demais bases da companhia no mundo e nas novas unidades criadas, como é o caso da China.

O processo de união de três empresas dos portes da INA, LUK e FAG não é uma tarefa simples. "No Brasil tivemos vantagem pelo fato de uma das companhias, a LUK, ser vizinha da INA em Sorocaba, SP", lembra Reimer. Mas mesmo assim a adaptação das culturas empresariais diferenciadas absorveu boa dose de trabalho. "Não foi simplesmente uma questão de derrubar muros. Quando iniciamos o trabalho notamos que várias particularidades teriam de ser respeitadas, principalmente no que se referia à cultura de cada empresa. É complicado até aliar os estatutos de três grêmios de funcionários."

Ao mesmo tempo em que realizava este intenso trabalho de junção, a companhia investiu pesado na preservação do meio ambiente. Após a criação do grupo a empresa passou a trabalhar mundialmente com a filosofia de que seus produtos e processos produtivos não devem prejudicar o ambiente. A partir deste princípio, um dos seus primeiros investimentos nesse sentido no Brasil foi a instalação de um complexo sistema de tratamento de toda a água utilizada em sua planta industrial que, neste ano, já possibilita quase 100% de reaproveitamento.

O sistema, além de permitir praticamente impacto zero no ecossistema da região, traz substancial economia da água comprada pela empresa. Como a principal atividade do grupo é produzir rolamentos, a água é utilizada em praticamente todo processo produtivo e recebe grande volume de resíduos. A empresa também tem eficiente sistema de limpeza dos cavacos de aço resultantes da produção, que saem da fábrica limpos, livres de óleo e posteriormente reaproveitados.

No Brasil a Schaeffler, que no próximo mês de setembro completará 50 anos de atividades no País, é líder do mercado local de embreagens, elementos de motores e rolamentos automotivos. A empresa possui duas instalações industriais, uma em Sorocaba e outra na cidade de São Paulo, e emprega 5,5 mil funcionários. A base brasileira é também responsável por todo desenvolvimento e produção global de rolamentos de embreagem.

Fonte: Autodata